Smart Cities : les villes doivent consolider leur architecture de données

Le concept des villes intelligentes se répand à travers le monde, avec pour objectif, de modifier un paysage urbain devenu peu adapté aux nouveaux modes de consommation et à la sur-population des métropoles. Mais il est un constat : avant que les DSI et l’ensemble des équipes locales de ces grandes villes mondiales commencent à partager ces technologies intelligentes avec leurs administrés ainsi que leurs employés, il est nécessaire de disposer d’une bonne fondation – comme dans toute construction : les données. Pour Jennifer Belissent, analyste chez Forrester Research, il convient donc logiquement de d’abord mettre de l’ordre dans sa propre infrastructure, avant même de consentir le moindre investissement dans ces « Smart Cities ».

« Après avoir échangé avec ces villes, je me suis aperçu que certaines d’entre elles n’étaient pas forcément prêtes à recevoir toutes ces technologies avancées », confirme l’analyste qui observe le secteur depuis 2009. Elle recommande aux DSI souhaitant transformer les villes de démarrer plutôt en consolidant les fondamentaux, avant de se jeter dans le grand bain.

Jennifer Belissent leur conseille de démarrer en auditant leur infrastructure, de consolider les différentes versions de leurs applications (en usant par exemple d’outils d’Asset Management) et de mettre à jour leurs applications patrimoniales (l’encombrant legacy), installées depuis 30 ans et codées dans des langages que personne ne maîtrise plus, assure-t-elle.

« Certains prétendent parfois que cette approche ne rentre pas dans le cadre de Smart Cities. Mais cela en est une réellement. Il s’agit d’un usage bien plus rationnel des budgets de la ville, et une fondation sur laquelle vous pouvez bâtir une ville intelligente », ajoute-t-elle.