Applications & Données n°15 : mieux que la « Privacy » du RGPD, la « protection des données »
Le nouveau numéro de notre revue dédiée aux applications et à la gestion des données est sorti. Ce trimestre : les bons conseils d’Airbus CyberSecurity pour dépasser le RGPD, Nestlé, Nexter, SNCF. Et un grand entretien avec Cegid sur son intégration de Talentsoft.
C’est un des rachats les plus importants du secteur français du numérique. En 2021, Cegid a mis la main sur Talentsoft. Le rachat est important, pour plusieurs raisons.
Tout d’abord parce qu’il concerne deux acteurs majeurs de l’IT en Europe. Les deux sociétés ne sont pas forcément médiatiques (ce ne sont pas des « startups disruptives » B2C à la communication agressive, mais à la pérennité incertaine), néanmoins elles sont parmi les plus sérieuses et les plus structurantes dans les opérations quotidiennes des entreprises du Vieux Continent.
« Important », ensuite, parce qu’il marque la volonté de Cegid de changer de dimension, aussi bien en taille qu’en couverture fonctionnelle.
De l’ère Jean-Michel Aulas (son fondateur) où il ciblait principalement la distribution et les experts-comptables, Cegid veut passer à l’ère de l’hypercroissance, fort de la puissance financière de ses nouveaux fonds actionnaires (dont KKR).
Cette conquête de nouveaux marchés par le spécialiste des ERP passe par les RH. Depuis environ deux ans, Cegid propose un HCM. Mais celui-ci restait très centré sur la paie et sur le « Core HR ». Avec Talentsoft, il entre de pied ferme dans la gestion des talents (le Talent Management), le segment à plus forte croissance dans les logiciels RH ; avec de surcroît un éditeur parmi les plus prometteurs qui a réussi à s’imposer en quelques années seulement comme une référence dans plusieurs pays européens.
Les plans des chantiers de Cegid (pour vos chantiers à vous)
La pioche est donc bonne pour Cegid. Mais cette pioche annonce aussi l’ouverture de plusieurs chantiers IT d’envergure en cette année 2022. Ils toucheront à la gestion des données, à l’Intelligence artificielle et au Big Data (avec un Data lake).
Des chantiers qui en rappelleront de nombreux autres en cours dans les entreprises de France et de Navarre.
C’est pour cette raison que nous avons demandé à André Brunetière, le Monsieur R&D de Cegid, de revenir sur ces travaux au long cours. Ses explications stratégiques passionnantes (et riches d’enseignements) sont à lire dans le Grand Entretien de ce trimestre.
En complément de cet échange, vous trouverez un dossier sur les évolutions majeures du Talent Management. Elles expliquent pourquoi ces outils RH ont tant de potentiel et pourquoi ils séduisent de plus en plus.
Les conseils RGPD d’Airbus CyberSecurity
Qui dit données RH dit aussi données ultra-sensibles. Et donc l’obligation impérieuse de respecter à la lettre le RGPD, voire d’aller un pas plus loin.
La “protection des données personnelles” peut aller plus loin que le concept de “Privacy” du RGPD.
Cet impératif ne concerne d’ailleurs pas que les RH. Pourtant, les meilleures pratiques pour appliquer le RGPD ne sont pas toujours bien comprises ou bien connues. Qu’à cela ne tienne, Application & Données vous livre l’analyse fine et pratique de Paddy Francis, Chief Technical Officer d’Airbus CyberSecurity.
Dans une tribune sous forme de feuille de route, il explique comment aller au-delà du RGPD. C’est-à-dire comment faire de la « protection des données personnelles » en plus de la simple « Privacy » ?
Nestlé, IA, chocolat et café
Un des chantiers majeurs de Cegid avec Talentsoft sera la manière d’appliquer l’Intelligence artificielle aux RH (en fait Cegid se pose la question avec toutes ses offres). Cette question de l’application de l’IA (pour quels cas d’usages, avec quel timing, et quelle « task force », etc.), toutes les entreprises semblent aujourd’hui se la poser.
90 % des projets d’IA ne livreraient plus de valeur au bout de 3 ans.
Car le Machine Learning, le Deep Learning ou le cognitif (smart OCR, NLP, NLG, NLU, video recognition, etc.) sortent de l’âge des PoC et passent de plus en phase de production… Voire d’industrialisation. Ce constat est fait, conjointement, par un des champions français de l’IA, Ekimetrics, et par Nestlé, qui multiplie les applications de l’IA pour ses activités café et chocolat (avant de les étendre à d’autres).
Paradoxalement, des incompréhensions et des erreurs de méthodologies perdurent. Ce qui expliquerait que 90 % des projets d’IA ne livreraient plus de valeur au bout de 3 ans (dixit Ekimetrics).
Faire ce constat est instructif. Mais avoir un début de solution est largement plus intéressant. Dans ce numéro d’Applications & Données, Nestlé partage justement ses « secrets » issus de son expérience pour inverser la probabilité et avoir un taux de succès de 90 %.
Le retour en grâce de l’ERP
L’IA est un élément clef de la transformation digitale. Mais notre étude des priorités IT des DSI pour 2022 montre que l’ERP en est un autre. Oui… l’ERP !
L’ERP pose 10 défis majeurs de cybersécurité.
Un des exemples emblématiques de ce retour en grâce est le passage de Rail Logistics Europe (SNCF) à un nouvel ERP cloud (en l’occurrence S/4). Un autre est celui de Nexter.
Le fabricant français de véhicules militaires refond son ERP (et son PLM), se dote d’un nouveau MES (logiciel de pilotage de la production), et se lance dans le low-code. Nexter s’interroge aussi sur la meilleure manière d’adopter un cloud souverain et sécurisé.
Ces deux retours d’expérience exceptionnels sont à découvrir dans ce numéro.
L’« appétance » pour l’ERP n’est finalement qu’une demi-surprise pour celles et ceux qui ont vu les évolutions profondes de ces suites intégrées (cf. numéro 9 d’Applications & Données). Mais un point reste (trop ?) souvent oublié, principalement par les métiers : comment sécuriser l’ERP ?
L’ERP pose en effet 10 défis majeurs de cybersécurité. Les avez-vous tous en tête ? Vous en comptez moins ? Lesquels vous manquent ? Réponse p 31 de ce numéro.
