ERP : Oracle se veut « pragmatique » dans les migrations vers le cloud

Cet été, Oracle a ajouté quelques nouveautés à son ERP cloud et à ses applications connexes, dont l’EPM (Enterprise Performance Management). Ces fonctionnalités mises à jour continuent à creuser le sillon de l’éditeur, dans l’automatisation à base d’intelligence artificielle (IA), et au Machine Learning (ML).

La gestion « intelligente » de la performance à base de ML devrait ainsi « permettre aux équipes financières d’importer au sein d’Oracle Cloud EPM des modèles existants d’apprentissage statistique, depuis des applications tierces analysant les données clients, les données des profils de ventes ou d’autres données opérationnelles externes au service financier », explique Oracle dans son communiqué. « Ces modèles permettent de valider leurs prévisions et d’y ajouter des informations contextuelles, de prendre des décisions plus éclairées en s’appuyant sur des informations plus complètes, et de transformer plus rapidement les prévisions en opportunités de développement ».

La mise à jour estivale inclut également des nouveautés en matière de reporting financier pour gérer le rapprochement des comptes, la consolidation financière et les processus de clôture (avec Oracle Digital Assistant). « Avec ces processus enrichis de reporting, les utilisateurs peuvent rapidement et facilement obtenir des analyses des performances de leur organisation en posant des questions simplement comme : “Quels sont les rapprochements échus aujourd’hui ?” », vante Oracle.

Alors que la planification dynamique est en plein boom, Oracle renforce également sa brique de budgétisation et d’exécution unifiées des projets. « Par exemple, les utilisateurs peuvent proposer des projets dans Oracle Cloud EPM et les envoyer directement dans Oracle Project Management pour exécution, et étendre facilement les contrôles et les approbations du budget au sein d’une seule et même solution », souligne l’éditeur. « Ce processus opérationnel unifié offre une visibilité totale sur les projets stratégiques afin d’en accélérer l’exécution et d’assurer la cohérence de l’ensemble de l’organisation tout au long du cycle de vie du projet ».

Dernière « grosse » nouveauté, Oracle Risk Management propose un tableau de bord enrichi, destiné à améliorer la visibilité des risques, la collaboration et la supervision par les dirigeants, pour mettre en œuvre « une gouvernance d’entreprise robuste ». Et là encore, en s’appuyant sur l’IA pour détecter et résoudre les problèmes, en analysant l’activité des utilisateurs et les transactions.