OpenStack n’est plus un produit, mais des pièces d’infrastructure

D’une « stack » complète à de l’infrastructure ouverte en pièces détachées

Thierry Carrez illustre aussi son propos avec l’exemple d’OpenShift chez Red Hat, que plus personne ne devrait considérer comme un concurrent à OpenStack : « Red Hat a cherché dans son logiciel des moyens de déployer directement des applications, sans passer par les projets de la fondation. Néanmoins, lorsqu’OpenShift doit provisionner des ressources matérielles, il passe par Ironic, le module Bare Metal d’OpenStack. Et c’est l’idée : OpenStack est juste le moyen d’avoir de nombreuses options dans son cloud, comme par exemple mixer des VM, des containers et du Bare Metal. »

« Nous ne voulons plus proposer une ‘stack’ complète, nous voulons fournir des composants à tous les niveaux, pour tous les cas d’usage. Nous permettons aux utilisateurs de n’utiliser qu’un seul module le cas échant, s’il leur besoin est juste de lancer une seule application. », ajoute-t-il.

Mathieu Poujol, en charge du pôle Security, Cloud & Infrastructure au sein du cabinet de conseil Technology Group, a un avis mitigé sur cette nouvelle stratégie : « bien entendu, le grand avantage d’OpenStack est que l’entreprise n’a pas besoin de tout reconstruire à chaque nouveau projet ; elle peut ajouter des composants au fur et à mesure de ses besoins. »
« Après... la volonté marquée de fournir une infrastructure ouverte en pièces détachées ne va pas résoudre le principal problème : quoiqu’ils en disent, cela reste très compliqué à installer. Leur promesse est de proposer des couches standard, mais les utilisateurs ne voient que de l’entropie. »

Il note par ailleurs le difficile exercice d’équilibriste auquel se prête la fondation dans sa volonté d’être le partenaire de tout le monde : « L’une des principales actualités de ce salon est l’intégration officielle à la fondation du projet Zuul, un module de mise en production continue. Néanmoins, à aucun moment ils ne disent que c’est un outil DevOps, pour ne pas fâcher CloudFoundry. »

Le vrai atout d’OpenStack : transformer les grands industriels 

Selon Mathieu Poujol, le vrai nouveau visage d’OpenStack est moins à chercher dans les déclarations officielles, que dans ses usages inattendus sur le terrain. « Grâce à OpenStack, l’équipementier Schneider Electric fournit aujourd’hui à ses clients pour 1 milliard d’euros d’IT par an ! C’est-à-dire que Schneider Electric a pu, grâce à OpenStack, mais aussi grâce à l’Open Source en général, se transformer pour devenir le No 2 des fournisseurs français d’informatique ! »

Et d’enfoncer le clou : le numéro 1 français de l’informatique serait Thalès. Et pour exactement les mêmes raisons.

« De par la complexité de déploiement, les projets OpenStack sont longs, ce qui n’est pas génial pour la rapidité de mise sur le marché. En revanche, OpenStack adresse la problématique fondamentale de la chaîne de valeur. Grâce à lui, les industriels peuvent faire des économies sur la partie informatique de leurs équipements, alors que cela est très difficile sur les systèmes mécaniques et électriques. »

Mathieu Poujol met également dans cette chaîne de valeur deux arguments récurrents en Open Source : l’avantage d’être indépendant de la technologie, des brevets et des royalties d’un autre, d’abord, et celui de pouvoir soulever le capot pour montrer qu’il n’y a pas d’espion caché dans le code, ensuite.

« Aujourd’hui, dans l’armement, on trouve des robots qui embarquent de véritables datacenters. Et ces datacenters sont bâtis sur OpenStack car c’est le seul moyen de les vendre à une puissance étrangère », témoigne Mathieu Poujol.

Un rôle qui reste à clarifier

Reste que l’on se demande quel rôle joue exactement la fondation dans ces contrats. « Aussi étonnant que cela puisse paraître, ces grands acteurs industriels, mais aussi les grands intégrateurs comme Athos ne sont pas dans la fondation. Et que dire des géants de l’informatique qui étaient des forces vives au démarrage de la fondation, comme IBM et HPE, et que l’on ne voit plus à présent », questionne Mathieu Poujol ? 

Selon Thierry Carrez, la fondation ne force personne à la rejoindre. « Un module comme le stockage Ceph, qui est beaucoup utilisé conjointement avec d’autres modules d’OpenStack n’y est pas non plus. Les projets Open Source qui postulent pour entrer dans la fondation, par exemple les Kata Containers d’Intel et Hyper, sont ceux qui veulent bénéficier de notre support logistique en amont, pour fédérer plus de développeurs, et en aval, pour intégrer un écosystème. De plus, être dans la fondation est la garantie pour un projet qu’il sera interopérable avec toutes les autres couches », dit-il.

« A mon avis, ce dont la fondation OpenStack a surtout besoin pour se repositionner, c’est d’embaucher un bon directeur marketing », conclut Mathieu Poujol.